Gestió del canvi en l'organització

Dies: 2 de novembre a l'1 de desembre
Modalitat: Online

Objectius del curs
Entendre els factors crítics que faciliten el canvi en l’organització.
Comprendre com l’estratègia es converteix en motor de canvi de les organitzacions.
Conèixer els models de canvi i com aplicar-los en la practica.
Conèixer quins son els motius de resistència al canvi de les persones.
Conèixer algunes de les qualitats i accions que deuen desenvolupar els líders per a dinamitzar el canvi.

Dirigit a
Directius, responsables de planificació i estratègia, responsables d’àrea en organitzacions que liderin projectes i canvis.

Contingut
Que es el canvi? Introducció el concepte de canvi organitzacional.
L’ estratègia com motor del canvi.
Com canviar? Models de gestió del canvi en l’organització: La xarxa cultural.Direcció dels processos de canvi estratègic: El model Kotter.
El factor humà: la resistència al canvi.
Vencent la resistència al canvi. L ‘importància del lideratge en la gestió del canvi.

Perfil dels ponents
El curs serà tutoritzat per un consultor amb el següent perfil o equivalent:
Consultor sènior amb experiència en projectes d’implantació d’estratègia i sistemes de gestió de tot tipus de empreses i organitzacions.

 Per a més informació i inscripcions aquí

Si vols compartir...